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木塵作務衣(新リターン追加)

木塵の制服である作務衣をリターンとして追加しました。 ●木塵作務衣 25,000円(1万円を基金として追加) ●大きいサイズ作務衣 25,000円(1万円を基金として追加) 以前にもクラウドファンディングでリターン品として登場し人気だった木塵のユニフォームです。胸にロゴマー...

新リターン追加

オリジナルロゴマーク入りアルミ製カードケースを作りました。 一般的なカードが入ります。 大切なカードの保護と運搬に便利! クラウドファンディングのご支援ありがとうございます。 現在800万円が目前に来ました! 返礼品は玄米と柚子胡椒2種が完売となりました。ありがとうございま...

申請書提出完了

本日2023年1月13日18:00 第8回事業再構築補助金申請受付終了 「旅の目的地となるサードプレイスの創出」 訳:白馬バーチャロフセンター建立したいのでオラにチカラ(税金)を分けてくれ! 申請完了しました。 前日の夜はどうしても最後のひと押し「絵」による説得をしたくてこ...

新年のご挨拶

明けましておめでとうございます。 去年末に現れたサンタクロースに引き続き、お年玉支援を手厚く頂きましてクラウドファンディングは700万円を突破しました。ありがとうございます。 現在、事業再構築補助金(第8回)申請締め切り1月13日に向けて作文と資料制作を進めていいます。慣れ...

2022年ありがとうございました。

今年が燃え尽きようとしています。 本年は本当に皆様にお世話になりました。今年コロナ禍でありながら多くの方に支えられ木塵は生き残ることができました。 その安心感の中、ずーっと先の夢のような話に向けて動き出すことができ「実現不可能とは思えない」そんな感覚を抱くようになりました。...

500万円突破!

ご支援ありがとうございます。 おかげさまで着実にゴールに向かっています。 先日、企業診断士の方に草案を見てもらいアドバイスをいただきました。文章内容を再構築中です。説明したい内容を綺麗に削ぎ落とす作業はなかなか大変です。 「これで伝わるのか?」...

クラファンの新商品追加(6000円)

玄米と柚子胡椒2種セット クラウドファンディングにオールインタイプの商品を追加しました。 木塵米を玄米精米しました。 毎年おばあちゃんが仕込む柚子胡椒を赤と黄色の2種類を同梱します。 是非ご購入の上、お楽しみください。 商品は受注して、用意出来次第すぐに発送いたします。...

クラファンの新商品追加(8000円)

新米3点セット クラウドファンディングにオールインタイプの商品を追加しました。 2種類の新米食べ比べと、夕食の人気メニュー「山女の燻製」を味わえるセットです。燻製はご飯にも良く合いますし、日本酒に合わせるのもおすすめです。 是非ご購入の上、お楽しみください。...

草案

今までの分析と皆様からのコメント、アドバイスをもとに事業計画の草案ができました。 このブログを読むあなたは「マネーの虎」の虎側です。 財務計画などはブログに載せられないので数字の部分は無いですが、この計画にコミットしたいと思えますか?投資したいと思いますか?...

木塵とバーチャロン

バーチャロンの単語がずっと出続けるのでバーチャロンを説明する項目も必要かと思いました。 そして本日は11月11日でツインスティックの日です! 電脳戦機バーチャロン virtual on SEGA アーケードゲーム 1995年にアーケードゲームとして登場。巨大ロボット(バーチ...

木塵の脅威(SWOT分析)

SWOT分析の続きです。 今日はその4つ目、脅威(THREAT:外部環境(自分でコントロールできないこと))です。 ブルーオーシャンに土俵を作って『優勝』っていう営業方法が多いためあまり脅威が思いつきませんが、もしあるとしたら?というアイデアを並べています。この脅威を参考に...

木塵の機会(SWOT分析)

SWOT分析の続きです。 今日はその3つ目、機会(0PPORTUNITY:外部環境(自分でコントロールできないこと))です。 木塵を囲む環境や社会情勢で影響のある事を抽出しました。 皆様からみて抜けている要素があればコメントいただけると助かります。僕から見えていないものもた...

木塵の弱み(SWOT分析)

SWOT分析の続きです。 今日はその2つ目、弱み(WEAKNESS:内部環境(自分でコントロールできること))を並べてみました。抽出して言語化すると「うん、バーチャロフセンターが必要だ!」と改めて感じます。 皆様からみて抜けている要素があればコメントいただけると助かります。...

木塵の強み(SWOT分析)

SWOT分析という企業の客観視の方法があるそうです。 感覚や概念的なものも言語化して要素を棚卸する感覚なのでしょう。 今日はその1つ目強み(STRENGTH:内部環境(自分でコントロールできること))を並べてみました。裏返すと弱みでもあるところもありますが強さの要素として抽...

この感じ

事業再構築補助金に挑戦中です。 傾向分析調査を読み、過去の採択事例を分析してノートにまとめています。 受験勉強をしている時の感覚かなぁと思いましたがすこし違います。 その日までに知識を詰め込んでテスト日に応用して試験に挑む、のとは違う感覚なのです。 この感触は...

岐路4 方針決定

人生の岐路での選択肢は、白馬南小学校5年生の時に習った選び方をずっとしている。 「困難そうだなって方を選びなさい。」 その先には選択肢が広がり、人生は面白くなる。 そうしてきた。確かにそうだった。 振り返ると簡単な道があったが、そちらを選んでいたら見えない選択肢や出会いがあ...

岐路3

木塵が事業再構築補助金の対象かどうか? 本日「まだ調査中」との答えでした。 自分でざっくり計算したところ大丈夫だと思います。 しかし、「銀行に人手が無く、有償支援が出来ない可能性がある」とのことですこし不安です。 もし銀行が無償支援で認定支援機関として提出だけのサポートとな...

勉強

来るかもしれない未来の選択肢に向けて勉強をしています。 もし、木塵が対象となれば事業再構築補助金 に応募します。 具体的に何をするかというと これに沿ってプレゼンテーションを作成し、採択を目指します。 ↑これは結構ボリュームがありますが、旅館木塵の事業(バーチャロフセンター...

岐路2

工務店の社長と打ち合わせをしてきました。 結論:「新挑戦」の通常枠申請要件に木塵が合致(調査中)すれば、その方向でいく。それまでは「現状」を維持(もう少し申請書類作成などがある)する。 理由は 予定通りに完了できる条件が不安定すぎる。...

岐路

昨日、銀行と融資相談をしました。 建設的で協力的な雰囲気ではあります。 が、 「4000万円もかけて全然儲からない施設を作ることに同意しずらい。」 というごもっともな意見です。 確かに文化保護の側面は否めないし、4000万円を使って別の儲かる新事業は考えられます。...

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ブログ: Blog2
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